Chapter 4

如何不留痕迹地改变他人

卡耐基箴言

当你是一个领导时,你在学习怎样改变他人的态度和行为,请谨记如下的原则:1若要批评,请从赞扬开始。

2婉转地指出人们的过错。

3批评别人前先想想自己的过错。

4不直接用命令的口吻。

5给对方留足面子。

6哪怕是再微小的进步,也绝不吝惜溢美之词。

7成全别人的名声。

8学会鼓励他人,开发他们的潜能!

9要用尽一切办法,让人心甘情愿地听从你的安排行事。

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若要批评,请从赞扬开始

我有个朋友曾在凯文·柯立芝总统执政时,应邀到白宫做客并在那儿度过了一个周末。当他走进总统的办公室时,正好赶上柯立芝在夸奖他的女秘书:“你今天的衣服真漂亮,真是位年轻漂亮的女孩子。”

平常沉默寡言的柯立芝总统,一生很少赞美别人,这次却对他的女秘书说出那样的话来,那位女秘书脸上顿时涌现出一层鲜艳的红晕。总统接着又说:“别难为情,我刚才的话,是为让你高兴一下;从现在起,我希望你能注意一下公文上对于标点符号的用法。”

总统的目的性有点太明显了,可是这句话所展现的心理暗示的意义却极其重大。当我们听到别人对我们的赞扬后,如果再听到别人批评我们时,我们就比较容易接受了。用个比喻就是理发师替人修面时,要先敷上一层肥皂水。

美国第25任总统麦金利,在1856年竞选总统时就运用了这个方法。

当初,一位杰出的共和党党员,绞尽脑汁,撰写了一篇竞选演讲稿,他觉得自己写得非常成功。他感觉自己写的比西塞罗、帕特里克·亨利和丹尼尔·韦伯斯等历史名人合力撰写的稿子还要略胜一筹。于是,他很高兴地在麦金利面前,把这篇演讲稿朗诵了一遍。但是,麦金利却认为这篇演讲稿固然不乏亮点,但是最大的问题就是观点过于尖锐,如果发表出去,可能会引起一场批评的风波。麦金利不愿辜负他的一番热忱,可是,他又不能不说这个“不”字。现在,看他是如何巧妙地应对这个场面的吧!