步蘅咽下嘴里的菜，有些奇怪地问：“你好像一点都不担心找不到合适的人？”

周慕修放下手中的筷子，问她：“你认为bel和oko哪个更依赖于设计师的设计？”

步蘅还真没想过这样的问题，思考一下，回答他：“oko”。

周慕修点头，“oko应该算是设计师品牌，有强烈的个人风格，一般这样的品牌会相对小众。你承认吗？”

步蘅点头，却又不示弱地说：“但是热爱它的人会很死忠。而且‘小众’也只是相对于bel这样的大品牌来说。”

周慕修笑起来，安抚地摸摸她的头，“oko很好。”

“我们现在来说回bel，它的产品形象和风格已经成熟定型，并且被市场认可。它和oko相比一个很大的区别就是——它是由品牌来引导设计，而oko恰恰相反，是由设计师来主导品牌。”

步蘅听完他的话若有所思。

周慕修看着她慢慢总结：“所以，做bel的主设并不需要强烈的个人风格，而只需要同时满足三个条件：能够准确把握bel的产品风格，具有优秀的团队领导能力和规划分析能力，有良好的个人审美和设计能力。

乍一听，满足这三个条件的设计人才似乎不少，但是bel不是什么小牌子，要找的其实是这其中的佼佼者，说难不难，说易也不易。”

步蘅把周慕修的话听进去了，而且越想越觉得有道理。

下午，召开会议。

步蘅先是发布了一则下午刚刚拿到的消息。

卓周的品牌运营中心今天帮bel谈下了与国外某个著名动画ip品牌的合作，下一季的童装童鞋设计就可以运用这个ip品牌的动画形象和对方提供的一系列图库资料。

这对bel的设计师来说，无疑是一个振奋人心的消息，也是一次不可多得的设计尝试。

步蘅直接在会上表态：“我和苏总监会在这个星期内把下一季的设计企划确定下来。大家尽情发挥，这一季的设计表现将会作为下半年绩效考核的重点，有谁想要升职加薪的请把握住这次机会。

接下来请大家依次讲解自己的设计企划。我们到时会拿出两个系列让表现最好的那个人主导开发。”

大家顿时紧张又兴奋起来。