唐觉晓既然要投资做品牌，首先就不会坑消费者。自己做品牌，利润肯定有，比如10元的洗衣液成本也就4元，他这是打定主意做穷人的生意。

等用户习惯培养上来了，卑鄙的路数可以杀熟，光明正大的思路等官府改革。

最最重要的是，他以不掉口碑的方式拿下了大量电商。

民营企业的三座大山：“市场的冰山”，都拼多多了，怕什么？“融资的高山”，盛唐给。“转型的火山”，盛唐配送。

困难形成的原因……

我国经济环境变化，盛唐云计算+配送。

我国经济环境从高速增长，转向高质量增长……盛唐投资科研。

政策落实不到位……唐觉晓在，两广里还能为难他的？

民营企业粗放管理，在环保、社保、质量、安全、信用等方面有问题……有盛唐在，就没问题了。

最关键的问题，农村真的穷吗？

在燕京工作几年，看着一些燕京市民斤斤计较的生活，买手机买小米，再看这阵回老家，厂妹手里的苹果、三星，唐觉晓最近看法有些变化。

李鱼说：“唐总你这思路，我们这阵子慢慢研究。”

……

【22】

第848章 大妈经济，战略意义

做拼多多这想法在唐觉晓脑子里想了已经不是一两天了，用微聊社交功能推广电商，这可能是盛唐最具有操作效果的，全面进入电商的办法，毕竟原时空企鹅就是这么操作的。

京东也不是不行，只是利润太薄，宛如走钢丝，下边就是火海，一旦资本不看好，融资接受困难……