好一阵劝说，陆泽才终于说服比尔·金凯德和杰夫·罗宾接受了他的理念。

简单好用，才是产品的终极追求，而不是所谓的功能大而全。

况且陆泽要的是用itunes提升iod的销量，那自然是下载安装量越多越好。

把itunes打造成为一个类似前世早期版本qq音乐的3播放软件，不仅简单易用，还兼容s和ios系统，覆盖面一定会很广。

到时候软件上天天推广iod随身听，连广告费都可以省不少。

至于3音频文件，就不用陆泽操心了，网友们的力量是非常强大的。

光是naster软件上，就能搜索到不少网友分享的3音频文件，可以很方便的下载，这些音频文件都是网友从自己的cd碟片中抓取出来的。

naster软件可是一个超牛的存在，

这款由年仅20多岁名叫肖恩范宁的大学生开发的软件在最高峰有着多达8000万注册用户，并且这一产品直至今日也被业内认为是2软件走向成功的一个标志。

naster软件的用户比一年以后整个华夏的网民数量还要多一倍多。

它的奇迹，也充分说明了用户们对数字音乐的刚性需求。

不过陆泽并不打算做一个类似naster的软件，因为那会牵扯到巨大的版权纠纷。

其实不仅是用户没想到通过一个软件，就能在网络上便利的搜索下载到大量歌曲。

唱片公司显然也没想到，自己多年经营的业务，竟然会被一个毛头小子用一个小小的软件就撕开了缺口。

愤怒的唱片公司前仆后继的将naster告上法庭，却不经意间也让naster这个名字得到了扩散。

这会儿naster的创始人肖恩范宁正深陷各种版权官司无法自拔。最大的一个官司，甚至提出10亿美金同riaa（美国唱片业协会）庭外和解，依然遭到拒绝。

想想也正常，你断人财路、毁人基业，区区10亿美金就想解决，怎么可能。

接下来的naster公司，哪有精力继续开发产品，一个个版权官司都让他们焦头烂额。

最后的结果显而易见，包括华纳音乐、环球音乐、索尼音乐等在内的唱片公司自然是大获全胜，naster则被判决需要立即关闭网站。

所以陆泽一开始就不可能让itunes学naster，立刻为用户提供音乐下载功能。

他可做不到轻轻松松拿十亿美金去赔偿，也不想被迫关闭网站，不然岂不是白忙活一场。

那么做不仅会影响麒麟科技的口碑，将来也不利于他推出数字音乐的盈利模式。

反正即使naster输了官司，但在软件停止服务前，用户们疯狂的在下载备份着数以亿计的3文件。

而且在盗版管理不严格的国家和地区，越来越多类似naster的软件也在不断上线。

虽然naster输了官司被迫关闭，但它培养的用户习惯还在延续。音乐从cd或磁带这类传统介质转换到线上的3格式，俨然成为了不可逆转的潮流。

所以只要iod上市，根本不用担心用户找不到足够多的3音频文件。

所以音像公司及音乐版权协会们，想告就继续去告naster公司吧，反正陆泽只是个买随身听设备的，要告也轮不到他。

而且之前帝盟公司作为第一个吃螃蟹的3随身听公司，已经把版权官司给打赢了。

硬件公司只是销售听音乐的工具，这并不违法。

而网上那些盗版3文件，和硬件公司没有关系，因为那是用户的个人行为。

所以，各国音乐版权协会才会对naster公司恨得咬牙切齿，逮着机会就要一棍子打到死，绝不肯庭外和解。