红山股份年初会议上，李学斌宣布了新的人事任命。

郑霞担任公司总经理，徐晓丽出任财务总监……

郑霞属于新官上任，李学斌让出了主席位，交给郑霞。

今年第一次高层会议，就郑霞来主持。

郑霞先说了一下公司的在建项目，有五条沟，养牛场，大东竹场，海南红山榴莲种植园……跟着说了红山股份长远规划，以及今年的主要任务，目标。

然后就是各部门主管发言。

各部门主管也准备好了年初会议的内容。

去年年底的时候，去年的工作报告已经递交过了。现在的内容是今年的计划……

俗话说新官上任三把火。

会议最后郑霞说了下各部门存在的问题，并且拿出了一套新的公司规章制度。

红山股份创建时间太短了，到现在也不足两年。可是公司扩张的脚步就没有停过，一直是高速扩张。

当一个公司高速发展，扩张的时候，有很多问题会被隐藏起来。可是一旦停止了扩张，那些隐藏起来的问题就会暴露出来。

公司现在从高速扩张，将进入稳定的发展期。

就最简单的一点，公司的人员结构过于臃肿。基层管理架构复杂……

现在的工人太多了。

而且今年供应给工厂的有机料，估计只有去年的三分之二。

郑霞准备重新调整组织结构，所有的工作，都将有明确的负责人。

就拿有机肥工厂来说。

有机肥工厂的一把手应该是熊宏杰，但在有机肥工厂的管理上，王浩的权限几乎和熊宏杰一样了。

明确上下属关系……

说到这，王浩就有些郁闷了，看了郑霞一眼，又看了看叶墨。

叶墨耸耸肩，笑了笑。

有机肥工厂管理层结构。

原有的结构是厂长，副厂长，生产线主管，下面还有车间组长，组长。

管理结构上没有问题，但是原材料仓库属于运输部管理。

红山股份建成的时候设立了一个仓储部经理，经理是罗成志。仓储部负责仓库，以及运输。

红山股份建立了运输部，运输部也是罗志成在管理……

这里面不仅造成了管理上的复杂化。在原材料统计这个环节，那也是麻烦的事情。